NUESTROS SERVICIOS
Atracción de talento
En el contexto actual, donde se enfrenta una escasez de mano de obra, alta rotación de personal y ausentismo laboral, es crucial para las empresas contar con una estrategia sólida de atracción de talento y procesos de reclutamiento eficientes.
Lo que hacemos
Esta propuesta de prestación de servicios profesionales en asesoría y consultoría tiene como objetivo ayudar a mejorar la percepción de la marca empleadora y optimizar la adquisición de talento mediante el uso de estrategias digitales innovadoras.
Objetivos:
Identificar y analizar las debilidades y fortalezas de la marca empleadora de la empresa cliente para establecer un punto de partida y definir metas realistas.
Diseñar e implementar una estrategia de atracción de talento basada en plataformas digitales, redes sociales y herramientas de reclutamiento en línea.
Optimizar los procesos de reclutamiento y selección para reducir la rotación de personal y el ausentismo laboral.
Mejorar la percepción de la empresa como empleador de elección para atraer y retener talento altamente calificado.
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Análisis y diagnóstico inicial
Realizaremos una evaluación detallada de la marca empleadora actual de la empresa cliente, así como un análisis de su presencia en línea y en redes sociales. También investigaremos el mercado laboral local para comprender la oferta y demanda de talento en el sector.
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Estrategia de atracción de talento
Desarrollaremos una estrategia personalizada para mejorar la percepción de la marca empleadora. Esto incluirá la creación de contenido atractivo y relevante para las redes sociales y otros canales digitales, como blogs y videos que destaquen los valores de la empresa, el ambiente laboral, y las oportunidades de desarrollo profesional.
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Optimización de procesos
Revisaremos y mejoraremos los procesos de reclutamiento y selección de la empresa cliente. Implementaremos tecnologías avanzadas, como sistemas de seguimiento de candidatos (ATS) y pruebas de evaluación en línea, para agilizar y mejorar la precisión del proceso de selección.
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Estrategias de retención de talentos
Propondremos programas y políticas para mejorar la retención de empleados, tales como planes de desarrollo de carrera, beneficios competitivos y un ambiente laboral positivo y motivador.
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Capacitación
Ofreceremos capacitación y formación a los equipos de recursos humanos y gestores de la empresa cliente, para que estén preparados para implementar y mantener las estrategias propuestas a largo plazo.
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Competitividad externa
Desarrollo de un informe que permita conocer la situación que guarda la empresa en lo que se refiere a la compensación fija, variable, beneficios y prestaciones con respecto al mercado laboral.
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Beneficios:
– Mayor atractivo de la empresa para el talento en el mercado laboral.
– Reducción de la rotación de personal y del ausentismo laboral.
– Mejora de la calidad de los candidatos seleccionados.
– Incremento de la productividad y la satisfacción de los empleados.
– Posicionamiento de la empresa como empleador de referencia en el sector.
Necesitas asistencia?
Al implementar estrategias digitales y mejorar la percepción de la marca empleadora, la empresa estará mejor posicionada para atraer y retener al mejor talento disponible en el mercado laboral actual.