NUESTROS SERVICIOS

Compensación y salarios

En un mundo empresarial en constante evolución, es esencial contar con estrategias sólidas para atraer, retener y motivar al talento humano. Nos enorgullece ofrecer una gama completa de servicios diseñados para optimizar tus prácticas de compensación y garantizar que tu organización se mantenga competitiva en el mercado laboral actual.

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Lo que hacemos

En Emplearh MX entendemos que el éxito de tu empresa radica en el talento que conforma tu equipo. Es por eso que estamos dedicados a ofrecer soluciones integrales de Diagnóstico de Compensación Total que impulsarán el crecimiento organizacional y la satisfacción de tus empleados. Nuestros servicios de vanguardia están diseñados para dar forma a un entorno laboral que fomente la excelencia y la mejora continua.

Estudios de remuneración

Comprendemos que cada empresa es única. Nuestros expertos llevan a cabo análisis exhaustivos para evaluar la estructura salarial actual de tu organización. A través de datos precisos y análisis comparativos, te proporcionamos información valiosa para tomar decisiones informadas sobre salarios y beneficios.

Creación de plan de carrera

Desarrollar un camino claro de crecimiento profesional es fundamental para el compromiso de los empleados. Nuestros consultores colaborarán contigo para diseñar planes de carrera personalizados que motiven a tus empleados y al mismo tiempo, impulsen los objetivos de la empresa.

Análisis de equidad interna

Garantizar una distribución equitativa de la compensación dentro de la organización es esencial para mantener un ambiente de trabajo positivo y equitativo. Llevamos a cabo evaluaciones exhaustivas para identificar posibles brechas salariales y recomendamos soluciones que fomenten la equidad.

Análisis de la competitividad externa

Mantenerse al tanto de las tendencias salariales y las prácticas del mercado es clave para atraer y retener talento. Nuestros expertos realizan análisis detallados del mercado laboral en tu industria para ayudarte a establecer salarios competitivos y beneficios atractivos.

Tabuladores salariales

Simplifica la gestión salarial con tabuladores claros y coherentes. Creamos estructuras salariales que promueven la transparencia y la equidad, lo que facilita la comunicación con los empleados sobre su compensación y progresión profesional.

Evaluación del desempeño

Comprende el rendimiento individual y su impacto en la organización. Nuestros métodos de evaluación del desempeño te brindan información valiosa para tomar decisiones estratégicas en cuanto a compensaciones y desarrollo.

Necesitas asistencia?

Nuestra experiencia en Diagnóstico de Compensación Total nos permite ofrecer soluciones adaptadas a tus necesidades específicas. Juntos, estableceremos un estándar más alto en la gestión de recursos humanos y te ayudaremos a alcanzar tus objetivos empresariales.
¡Contáctanos hoy mismo para iniciar el camino hacia una estrategia de compensación total más efectiva y exitosa!

Informes

Diagnóstico de compensación total

El diagnóstico de compensación total es un cumulo herramientas estratégicas que brindan a la dirección la posibilidad de crear ambientes laborales mas productivos y armónicos. Facilita la vinculación de las políticas salariales con las exigencias sociales, geográficas, comerciales, los objetivos de la empresa y los recursos disponibles.

¿PAGAR MEJOR O PERDER TALENTO?

Para pagar mejor es necesario contar con instrumentos que nos ayuden a determinar el peso que cada puesto de trabajo tiene en nuestra organización, propiciar la equidad interna y potencializar la competitividad externa de nuestras compensaciones, con ello podremos disponer de una valuación individualizada de la inversión que hace la compañía en cada colaborador y lograr un sistema
integral de compensaciones, que atraiga y retenga al mejor talento!

¿COMO AYUDA ESTA HERRAMIENTA A MI EMPRESA?

•Contratar al personal adecuado para nuestras vacantes
•Retener el talento de nuestra empresa.
•Reducir la rotación de personal.
•Optimizar la plantilla laboral y las cargas de trabajo.
•Aumentar el nivel de satisfacción de los colaboradores.
•Fijar políticas salariales claras y transparentes.
•Crear o actualizar los planes de carrera.
•Ser referente ante el sector empresarial (“Employer branding”).